干部的担当

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  何丽明董事长曾对“干部的担当”讲过一个生动的比喻:“在茫茫的黑暗中,发出生命的微光,带领着队伍走向胜利。”
    
  各级干部尤其高管正是“发出生命微光的领路人”,肩负着带领队伍攻坚克难、夺取胜利的使命与职责。这是集团铁律“五要求、三做到”要求干部理解践行的不二初衷,也是集团出台《干部综合评价办法》所要考核的重点方向所在。因此,各级干部在工作中要时时警醒,事事对照铁律要求,端正自身,作出表率,带好队伍,取得优异成果。
    
  各级干部要牢牢树立当家者的角色意识。作为当家者就要有大格局,做到一切服务于大局,放下个人私欲,把工作当成崇高的事业,真正将自身融入企业发展,结成命运共同体;各级干部所处的层级不同,但要充分明确自身所肩负的职责要求,该做到的事、该担当的责任,就要义不容辞、不折不扣地落实到位。
    
  当前处于互联网变革时代,各级干部还要积极投入变革,加速创新实践的步伐。要紧跟发展新形势,彻底摆脱固化思维的束缚,积极拥抱市场新趋势、新技术、新知识,知新才能创新,才能有更大作为。同时,面对发展新问题、新领域,干部要敢于身先士卒、冲锋在前,即使面对“压力山大”的困难,也要保持高昂的斗志和信念,持之以恒地奋斗到底,不达目标不罢休!(评论员)